从十四五规划看数字化转型

•十四五数字化规划要点

•数字化转型

•企业数据治理

•人工智能（AI）介绍

企业需要引入云架构及平台化思想，建立创新敏捷的数字化生态环境，驱动并引领业务创新发展

•IT平台化发展，实现面向互联网+模式的转型•

•采用全新的厚平台微应用架构设计理念，从竖井式的系统建设向“云计算”架构转变

•建立前店后厂敏捷的数字化架构体系，前台应用敏捷化、共享化，后台技术平台标准化

•建设数字化统一平台（中台）提供高质量、可重用的平台服务

•通过标准化组件，模块化快速开发部署

在数字化时代，企业需要打造具备数字化竞争力的平台

•“数字化转型”对于传统企业建设而言，不仅仅是企业自身的状况、数字化转型实施环境和成熟度是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，更是一种思维方式的转型、甚至是对之前的认知的一种颠覆，这种使命的变革，表现在以下几个方面：

数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。

企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。

要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”，成立新型的数字化组织，作为企业数字化转型的“推动者”，实现“融合创新”，重构企业的业务组合、协同方式和管理层级。

要比照工业4.0的理念，以推动核心业务的数字化转型为目标，打通“横向、纵向和端到端”三大数据流，实现从设计到服务，从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通” 能力。

要加快推进新一代数字化技术的应用，实现“ABCD+5G”作为未来数字化的核心能力，为数字化转型提供强有力的支撑与保障。

要从控制和占有物质资源（股权、资金、技术和市场）转变到共享“数字”、共创“数字生态”。